4月9日下午，恒質(zhì)公司召開開工動(dòng)員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部參加會(huì)議。會(huì)議要求全體干部要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，腳踏實(shí)地，全力做好今年各項(xiàng)工作。

會(huì)上，許慧芬副總經(jīng)理對(duì)精神文明工作進(jìn)行安排。 

李曉嶺副總經(jīng)理著重對(duì)今年的工程和生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。李曉嶺副總經(jīng)理指出，施工方面大家任務(wù)仍然繁重，需同時(shí)開2--3個(gè)工作面，大家在保證工期的同時(shí)，要注重質(zhì)量，保障安全。銷售混合料方面，要切實(shí)做到科長帶頭，全員參與。隨后宣讀了銷售瀝青砼獎(jiǎng)懲政策，以提高大家積極性，切實(shí)營造全員參與的工作氛圍。

崔振杰副總經(jīng)理對(duì)廠區(qū)建設(shè)及安全工作進(jìn)行部署。 

張斌副總經(jīng)理對(duì)材料質(zhì)量抽檢工作進(jìn)行安排。要求各科室之間要加強(qiáng)溝通，質(zhì)檢科要加強(qiáng)抽檢次數(shù)，切實(shí)保證原材料和混合料質(zhì)量。

會(huì)議最后，吳清舟董事長提出三個(gè)要求：一、科學(xué)研判市場(chǎng)，找準(zhǔn)企業(yè)定位。大家要深入分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和自身存在問題，認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位。與同類型企業(yè)做橫向?qū)Ρ�，找差距，取長補(bǔ)短，做到知己知彼；與公司過去做縱向?qū)Ρ�，看變化，去糙取精，尋求突破發(fā)展。二、做好歷史傳承，再樹恒質(zhì)品牌。吳董強(qiáng)調(diào)，在傳承好恒質(zhì)公司多年以來忠厚老實(shí)、精誠團(tuán)結(jié)、不怕吃苦的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新企業(yè)文化，樹立“公司利益至上，小我服從大我”意識(shí)，以做大做強(qiáng)恒質(zhì)品牌為己任。三、貢獻(xiàn)吾之力量，無愧歷史使命。吳董指出，我們不能自滿于當(dāng)前的成績，要自動(dòng)自發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)地履行好崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，向著更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。