為進(jìn)一步規(guī)范施工流程，提升工程施工技能，同時為施工技術(shù)人員提供交流和共同學(xué)習(xí)提高的平臺，4月30日，恒質(zhì)集團(tuán)利用一天時間召開2020年施工技術(shù)交流會。集團(tuán)副總經(jīng)理李曉嶺主持，技術(shù)骨干利用ppt等多媒體就施工現(xiàn)場遇到的問題、困難，通過總結(jié)、提升展開交流。參加此次交流學(xué)習(xí)共有60余人。副總經(jīng)理張斌也參加了此次會議，并提出加強(qiáng)質(zhì)量控制的指導(dǎo)性建議。

  唯達(dá)公司副總經(jīng)理田璐，憑借多年的實踐經(jīng)驗就工程成本控制與項目管理中成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算進(jìn)行了詳細(xì)講解，期間還將經(jīng)歷過的項目進(jìn)行實例論證，主動分析存在問題及下步糾偏措施。在講解過程中，與會人員通過積極參與，對成本控制及項目管理工作有了更深入的了解。

  唯達(dá)公司工程師王俊博分別對壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、清掃車等機(jī)械的常規(guī)性問題、故障排除方法、電氣元件的檢驗與保養(yǎng)等方面進(jìn)行了講解。通過講解，大家充分認(rèn)識到施工中故障排除的一般性經(jīng)驗和電氣元件的保養(yǎng)知識。

  機(jī)械隊負(fù)責(zé)人張連科，以攤鋪機(jī)攤鋪前、后，銑刨機(jī)、雙鋼輪壓路機(jī)、膠輪壓路機(jī)、清掃車、灑水車等設(shè)備前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了講解，并以施工中遇到的大、小問題進(jìn)行了舉例，并對機(jī)械管理、保養(yǎng)等進(jìn)行了說明。有力提升了機(jī)械操作手及現(xiàn)場參與人員對施工前的準(zhǔn)備工作的重要性的認(rèn)識。

  工程隊工程師李躍光就質(zhì)量的重要性進(jìn)行了闡述。他在質(zhì)量的管理運(yùn)用方面提出了“前、勤、準(zhǔn)、快”四字工作法，并對四字進(jìn)行了解釋，為下一步質(zhì)量的管理和運(yùn)用提供了堅實保障。

  誠通檢測公司總經(jīng)理左志國，分別就水穩(wěn)層、瀝青面層的壓實度、平整度、寬度、厚度、強(qiáng)度等檢測過程中遇到的情況進(jìn)行了分析。并指出在水穩(wěn)層、瀝青面層形成的各個環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的事項，為各環(huán)節(jié)的工作落實開展指明了方向。

  立通公司交安部部長夏明輝，就公路交安設(shè)施的施工注意事項進(jìn)行了講解，重點對標(biāo)志牌的制作和安裝，標(biāo)線的施劃規(guī)范和遇到的問題進(jìn)行了說明。使參會人員對公路交安設(shè)施的施工和標(biāo)志牌的制作有了更深一步的認(rèn)識。

  工程隊工程師張榮杲，以寧夏國道341線黑城至海源段第三標(biāo)段施工開展情況為例，分別就項目部建設(shè)、項目管理、施工過程控制、現(xiàn)代化公司管理與項目管理的理念進(jìn)行了講說。使參會人員認(rèn)識到努力的方向，激發(fā)了時時處處要不斷提高自己的動因。

  誠通公司技術(shù)負(fù)責(zé)人王紅梅，就試驗室在水泥穩(wěn)定碎石攤鋪過程和瀝青混合料配比等方面存在的問題進(jìn)行了建議性發(fā)言。其他參會同志積極參與討論，為新的施工質(zhì)量控制指明了方向。

  會后，李曉嶺表示：此次學(xué)習(xí)交流是比較成功的。以后這樣的技術(shù)交流會多舉辦，常組織。下一步還會舉行“實操比武”。涉及施工的各個環(huán)節(jié)責(zé)任人要切實負(fù)起該負(fù)的責(zé)任，共同把好工程的質(zhì)量、安全關(guān)。希望每一位施工技術(shù)人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，要學(xué)以致用，在加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)跟蹤，掌握施工情況上下功夫，特別是要隨時了解施工中存在問題，及時反饋，迅速采取補(bǔ)救措施，有效避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生，為下一步開拓市場奠定堅實的基礎(chǔ)。